जीत तक फेंग बादल युद्ध। कार्ल वॉन क्लॉज़विट्ज़: जीवनी, कार्य, उद्धरण से तथ्य

क्लॉज़विट्ज़ कार्ल वॉन

क्लॉज़विट्ज़ कार्ल फिलिप गॉटलीब (जर्मन)

1780 - 1831

जर्मन सैन्य सिद्धांतकार, रणनीतिकार और इतिहासकार।

"भविष्य के प्रशिया जनरल के। क्लॉज़विट्ज़ 12 वर्ष की आयु से सेना में सेवा की और 15 वर्ष की आयु में अपनी पहली अधिकारी रैंक प्राप्त की। 1806-1807 के युद्ध में प्रशिया की हार के बाद, क्लॉज़विट्ज़ ने अपने देश में सैन्य सुधार करने के लिए भाग लिया और बर्लिन में अधिकारियों के सैन्य स्कूल में रणनीति और रणनीति सिखाई।
उन्होंने रूस के साथ प्रशिया के गठजोड़ की वकालत की, और जब फ्रांसीसी सम्राट ने रूस के खिलाफ एक अभियान तैयार करने में प्रशिया के राजा को मदद करने के लिए मजबूर किया, तो क्लॉज़विट्ज़ रूसी सेना में सेवा करने के लिए चले गए। उन्होंने ओस्त्रोव्नो और स्मोलेंस्क के पास लड़ाई में भाग लिया, और फिर बोरोडिनो के प्रसिद्ध युद्ध में।
1813 में, क्लॉज़विट्ज़ रूसी सेनाओं में से एक के प्रमुख बन गए, और 1814 में उन्होंने जनरल-फील्ड मार्शल जी। ब्लेचर की कमान रूसी-प्रशिया सिलेसियन सेना को सौंप दी।
वाटरलू के बाद, क्लॉज़विट्ज़ ने एक सैन्य स्कूल में अध्यापन पर लौट आए, हालांकि, अपने समय का मुख्य हिस्सा सैन्य मामलों के इतिहास और सिद्धांत का अध्ययन करना था।
वह खुद को एक दार्शनिक मानता था। हेगेल के दर्शन का एक उत्साही अनुयायी, क्लॉज़विट्ज़ ने सैन्य विज्ञान की मुख्य श्रेणियों को एक साथ जोड़ने के लिए द्वंद्वात्मक पद्धति का उपयोग करके, प्रकृति, कारणों और युद्ध के सार को समझना चाहा। उनकी कई परिभाषाओं को बाद में लगभग सभी सैन्य विश्वकोशों में शामिल किया गया था।
सबसे प्रसिद्ध परिभाषा थी क्लाउजविट्ज़ "अन्य तरीकों से राज्य की नीति की निरंतरता" के रूप में युद्ध।
इस परिभाषा ने राजनीतिक नेतृत्व के लिए सैन्य नेताओं की अधीनता को उचित ठहराया। 1830-1831 के पोलिश विद्रोह ने क्लॉज़विट्ज़ को अपने विद्वानों के कार्यालय छोड़ने और पोलिश सीमा पर प्रशिया सेना के मुख्यालय का नेतृत्व करने के लिए मजबूर किया।
यहां एक 50 वर्षीय जनरल अचानक बीमार हो गया और हैजा से मर गया।
क्लॉज़विट्ज़ ने उनके सभी कार्यों को प्रकाशित नहीं किया: उन्होंने उनमें से कई को पूरा नहीं माना। उनकी मृत्यु के बाद, क्लॉज़विट्ज़ की पत्नी, मारिया वॉन क्लॉज़विट्ज़ ने अपने प्रसिद्ध पुस्तक ऑन वॉर सहित अपने पति के सैद्धांतिक और ऐतिहासिक कार्यों का मुख्य भाग दस संस्करणों में तैयार और प्रकाशित किया।
इस पर काम करते हुए, क्लॉज़विट्ज़ ने अपने दोस्तों से कहा कि वह एक किताब लिखना चाहता है जो कुछ वर्षों में पढ़ी जाएगी। उन्होंने शायद ही सोचा होगा कि उनकी किताबें 150 वर्षों में पढ़ी जाएंगी।
क्लॉज़विट्ज़ की मुख्य रचनाओं को दर्जनों भाषाओं में अनुवादित किया गया है और दुनिया के लगभग सभी सैन्य अकादमियों में आवश्यक साहित्य की सूचियों में प्रवेश किया है। बेशक, क्लॉज़विट्ज़ ने मुख्य रूप से 18 वीं शताब्दी के युद्धों और नेपोलियन के युद्धों का अध्ययन किया था। 1812 के देशभक्ति युद्ध के अनुभव और 1813-1815 के सैन्य अभियानों का उनके विचारों पर बहुत प्रभाव था।
लेकिन उनके विचार और विश्लेषण इतने गहरे निकले कि क्लॉज़विट्ज़ के विचारों और निष्कर्षों पर भरोसा किए बिना सैन्य कला के इतिहास और सिद्धांत का अध्ययन जारी रखना मुश्किल हो गया।

रॉय मेदवेदेव, ज़ोरस मेदवेदेव, अज्ञात स्टालिन, एम।, "टाइम", 2007, पी। 201।

मुख्य कार्य कार्ल वॉन क्लॉज़विट्ज़: वार / वोम क्रिज के बारे में 1833 में प्रकाशित हुआ था। उनका काम ऊपर से विश्लेषण पर आधारित था 130 अभियान और युद्ध 1566 से 1815 तक।

कार्ल वॉन क्लॉज़विट्ज़ ने वैज्ञानिक और सैन्य नेता के बीच एक रेखा खींची: "" युद्ध को अपने अनुयायियों से बकाया मानसिक शक्ति की आवश्यकता होती है। युद्ध अविश्वसनीय, तीन-चौथाई का क्षेत्र है, युद्ध पर कार्रवाई क्या है, यह अस्पष्टता की धुंध में झूठ पर आधारित है, और इसलिए, सच्चाई को प्रकट करने के लिए, सबसे पहले, एक सूक्ष्म, लचीला, समझदार मन की आवश्यकता है [...] हमारे समाधानों को लगातार नए डेटा द्वारा धकेला जा रहा है, और हमारी आत्मा को हर समय पूरी तरह से सशस्त्र बने रहना चाहिए। अप्रत्याशित रूप से इस निरंतर संघर्ष का सफलतापूर्वक सामना करने के लिए, दो गुणों के अधिकारी होना आवश्यक है: पहला, एक मन जो धुंधले धुंधलके को देखने के लिए सक्षम है, वह अपने भीतर के प्रकाश की चंचलता और सत्य के लिए चपेट में है; दूसरा, इस कमजोर, सांकेतिक झलक का अनुसरण करने का साहस। "

"युद्ध अविश्वसनीय का क्षेत्र है," उनका मानना \u200b\u200bथा कार्ल वॉन क्लॉज़विट्ज़ - यादृच्छिकता लगातार सैन्य अभियानों में हस्तक्षेप करती है - केवल मन, साहस, पहल और ऊर्जा का एक मिश्र धातु सैन्य अभियानों के दौरान कमांडर का सामना करने वाले सबसे कठिन कार्यों को हल करने में सक्षम है। अकेले बहादुरी से पैदा हुई एक पहल मौका की एक पहल है, बिना मन के मौके को पार करना असंभव है। कार्ल वॉन क्लॉज़विट्ज़ बताते हैं: एक सैन्य नेता के लिए एक सिद्धांत "सिद्धांतों और नियमों या यहां तक \u200b\u200bकि एक प्रणाली के एक सेट के रूप में पूर्णरूपेण" है, जो सैन्य अभ्यास के सदियों से पैदा हुआ है, इसका कार्य "यह दिखाने के लिए है कि एक जीनोम ने कैसे और क्यों कार्य किया।"

कार्ल वॉन क्लॉज़िट्ज़, 2 खंडों में युद्ध पर, वॉल्यूम 1, एम।, "टेरा फंटास्टाला", एम-एसपीबी, 2002, पी। 135, 147 और 139।

इसके अलावा: "हम चाहते हैं ... इस गलत धारणा को दूर करने के लिए कि युद्ध में आप मानसिक क्षमता, अकेले बहादुरी के बिना उत्कृष्ट सफलता प्राप्त कर सकते हैं।"

कार्ल वॉन क्लॉज़िट्ज़, 2 खंडों में युद्ध पर, वॉल्यूम 1, एम।, "टेरा फंटास्टाला", एम-एसपीबी, 2002, पी। 99।

शिक्षाप्रद पद्धति: कार्ल वॉन क्लॉज़विट्ज़, युद्धों का अध्ययन करते हुए, उन्होंने इस बात पर जोर दिया कि सटीक अध्ययन करना महत्वपूर्ण है वास्तविक क्रियासेना, और कोई उपदेश नहीं जाहिरा तौर पर इसके बाद कमांडर और उसके मुख्यालय ...

"बाद में, उन्होंने कहा: कलात्मक प्रतिभा नियमों को तोड़ती नहीं है, लेकिन उनके साथ काम करती है। वास्तव में, एक महान कलाकार नियमों को फिर से लिख सकता है, लेकिन फिर उन्हें बदलना होगा। इसलिए, प्रतिभा और नियमों के बीच संवाद अपरिवर्तित रहता है। क्लॉज़विट्ज़ ने इन विचारों को ललित कलाओं से युद्ध की कला में स्थानांतरित कर दिया। एक प्रतिभाशाली व्यक्ति था जिसने खुद युद्ध की कला की "भावना" को अपनाया। शोधकर्ता का कार्य नियमों को खोजना था जो उसके कार्यों के परिणामों को दर्शाते हैं। "

ह्यू स्ट्रैचेन, कार्ल वॉन क्लॉज़िट्ज़ "ऑन द वॉर", एम।, "एस्ट", 2010, पी। 138।

इस काम के चयनित उद्धरणों को गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों में रणनीतिक और सामरिक निर्णय लेने के बारे में लिखने वाले अन्य लेखकों की पुस्तकों में व्यापक रूप से प्रसारित किया गया है। ऐसे वाक्यांश का एक उदाहरण:
“आज में निहित है, भविष्य वर्तमान में बनाया गया है; जब आप भविष्य के लिए पागलपन की उम्मीद कर रहे हैं, तो यह पहले से ही आपके आलसी हाथों से विघटित हो रहा है। समय आपका है, यह क्या हो जाता है यह आप पर निर्भर करता है "

• इसलिए, युद्ध हमारी हिंसा के लिए हमारी इच्छा को पूरा करने के लिए मजबूर करने वाली हिंसा है।
• चालाक की तरह रणनीतिक गतिविधि के लिए मार्गदर्शन और जीवन देने के लिए अधिक उपयुक्त कोई प्राकृतिक संपत्ति नहीं है। चालाक किसी तरह के छिपे हुए इरादे का समर्थन करता है और इसलिए, प्रत्यक्ष, सरल, अर्थात तुरंत कार्रवाई का विरोध किया जाता है, जैसे कि प्रत्यक्ष सबूतों का विरोध किया जाता है।
• "चरित्र की ताकत" की अवधारणा का अर्थ है मान्यताओं का दृढ़ पालन, भले ही बाद में किसी और की खुद की विश्वास प्रणाली से निष्कर्ष हों, या सिद्धांतों, मानदंडों, त्वरित छापों या किसी अन्य कारण से उत्पन्न हो।
• किसी में एक मजबूत स्वभाव जो सबसे बड़ी उत्तेजना के क्षणों में भी संतुलन नहीं खोता है। एक मजबूत स्वभाव एक ऐसे व्यक्ति के पास होता है जो न केवल दृढ़ता से महसूस करने में सक्षम है, बल्कि सबसे तीव्र परीक्षणों के तहत संतुलन बनाए रखने में सक्षम है और अपने सीने में तूफान के बावजूद, एक तूफान द्वारा उत्तेजित जहाज पर कंपास सुई की तरह, मन की सूक्ष्म निर्देश को मानने में सक्षम है।
• एक नेता की दूसरी चारित्रिक विशेषता उन योजनाओं, संयोजनों और निर्णयों की सादगी और स्पष्टता है, जिनसे वह आए थे। ऑपरेशन की योजना जितनी सरल और अधिक निश्चित है, उतना ही बेहतर है।
• युद्ध एक खतरनाक व्यवसाय है। और भ्रम जो उनके स्रोत के रूप में अच्छी प्रकृति है, उसके लिए सबसे अधिक खतरनाक हैं। अपनी संपूर्णता में शारीरिक हिंसा का उपयोग किसी भी तरह से कारण की सहायता को बाहर नहीं करता है; इसलिए, जो इस हिंसा का उपयोग करता है, उसे किसी भी चीज़ पर शर्म नहीं आती है और खून नहीं बहाता है, दुश्मन पर भारी लाभ उठाता है जो नहीं करता है।
• इस प्रकार, शारीरिक हिंसा एक साधन है, और हमारा लक्ष्य दुश्मन पर अपनी इच्छा थोपना होगा। इस लक्ष्य की पक्की उपलब्धि के लिए, हमें शत्रु को निरस्त्र करना चाहिए, उसे प्रतिरोध करने के अवसर से वंचित करना चाहिए।
• युद्ध एक विस्तारित एकल मुकाबले से ज्यादा कुछ नहीं है। कल्पना कीजिए दो पहलवानों के बीच की लड़ाई की। उनमें से प्रत्येक शारीरिक हिंसा की मदद से, दूसरे को उसकी इच्छा के लिए मजबूर करने के लिए; इसका तात्कालिक लक्ष्य शत्रु को कुचल देना है और इस तरह उसे किसी भी अन्य प्रतिरोध के लिए अक्षम कर देना है।
• सिद्धांत रूप में, आश्चर्य कारक आपके हाथों में खेल सकता है। लेकिन व्यवहार में, घर्षण बल तब खेल में आता है जब आपकी कार की क्रेक खतरे के दुश्मन को चेतावनी देती है।
• एक उत्कृष्ट सैन्य नेता साहस के बिना अकल्पनीय है ... हम इसे एक सैन्य नेता के करियर की पहली शर्त मानते हैं।
• युद्ध जैसी चीजों में, सद्भावना की गलतियाँ सबसे बुरी हैं।
• दुश्मन का पीछा करना जीत का दूसरा कार्य है, ज्यादातर मामलों में यह पहले की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण है।
• बलों को एक भारी द्रव्यमान में केंद्रित किया जाना चाहिए। यह एक मौलिक विचार है। हमेशा किसी भी चीज के लिए और जितनी जल्दी हो सके तैयारी करें।
• एक राजनेता और कमांडर को परिणामों के संदर्भ में बहुत पहले, सबसे महत्वपूर्ण और सबसे महत्वपूर्ण निर्णय युद्ध के प्रकार को निर्धारित करना है जिसमें वह डूब गया है; यहाँ किसी को गलत नहीं किया जा सकता है, जैसे कोई युद्ध को उसके स्वभाव के विपरीत करने की कोशिश नहीं कर सकता।
• युद्ध का रक्षात्मक रूप आक्रामक से अधिक मजबूत है। लेकिन रक्षा एक नकारात्मक गतिविधि है क्योंकि यह आपको अपने स्वयं के विकास के बजाय दुश्मन के इरादों का विरोध करने के लिए मजबूर करती है।
• समर्पण कोई शर्म की बात नहीं है। एक अच्छा जनरल एक लड़ाई के विचार के साथ अंतिम जीवित सैनिक को फुसला नहीं सकता है, जैसे एक अच्छा शतरंज खिलाड़ी एक खेल जारी नहीं रखेगा जिसे वह जानता है कि वह हार गया है।
• एक राजनेता जो यह देखता है कि युद्ध अपरिहार्य है और पहले हड़ताल करने की हिम्मत नहीं कर सकता, अपने देश के खिलाफ अपराध का दोषी है।
• कई लोग मानते हैं कि आधे-अधूरे प्रयास सफल हो सकते हैं। एक छोटी छलांग लंबी छलांग की तुलना में करना आसान है, लेकिन कोई भी दो चरणों में एक विस्तृत प्रवाह को मजबूर नहीं करेगा।
• स्थिति जितनी अधिक निराशाजनक होती है, उतनी ही यह सभी एक हताश प्रहार से उबलती है, उतनी ही स्वेच्छा से साहस के बगल में चालाक बन जाती है।
• प्रमुख सफलताएं छोटे लोगों को निर्भर बनाती हैं, और इसलिए रणनीतिक प्रभावों को कुछ प्रमुख वार तक कम किया जा सकता है।
• महान उदाहरण सर्वश्रेष्ठ संरक्षक हैं।
• एक पूरे के रूप में लड़ाई के परिणाम में सभी निजी लड़ाई के परिणामों का योग होता है।
• अनादिकाल से, केवल महान जीत ने महान परिणाम दिए हैं।
• जीतने के लिए, आपको दुश्मन के मुख्य बलों से मिलने की जरूरत है।
• यहां तक \u200b\u200bकि सबसे प्रतिभाशाली कमांडर के लिए दो बार सबसे मजबूत दुश्मन को हराना बेहद मुश्किल है।
• वह नहीं जो हम सोचते हैं, बल्कि यह भी कि हम कैसे सोचते हैं, हम इतिहास में अपना योगदान देखते हैं।
• ऐसा करने के लिए अक्सर बेहद साहसी माना जाता है, जो अंततः मुक्ति का एकमात्र तरीका है और इसलिए सबसे विवेकपूर्ण कार्रवाई है।
• विजय केवल युद्ध के मैदान पर कब्जा करने के बारे में नहीं है, बल्कि दुश्मन के सशस्त्र बलों को शारीरिक और मानसिक रूप से कुचलने के बारे में है।
• यदि हम प्रत्येक सैनिक से मांग करते हैं कि वह अधिक या कम डिग्री के लिए, सैन्य प्रतिभा वाला हो, तो हमारी सेनाएं बहुत छोटी होंगी।
• एक सेनापति की मुख्य प्रवृत्ति इरादा सामान्य जुड़ाव को प्राप्त करने और ऐसी स्थिति में और ऐसी ताकतों के साथ देने की होनी चाहिए जो निर्णायक जीत का वादा करें।
• सबसे कठिन बात यह है कि जीत को यथासंभव सर्वोत्तम तरीके से तैयार करना; यह रणनीति की एक सूक्ष्म योग्यता है, जिसके लिए इसे शायद ही कभी प्रशंसा मिलती है।
• युद्ध संयोग का एक क्षेत्र है: केवल इसमें इस अजनबी को इतना व्यापक स्थान दिया जाता है, क्योंकि कहीं भी मानव गतिविधि इसके संपर्क में नहीं आती है, क्योंकि यह युद्ध में सभी पक्षों के साथ इतना अधिक है; यह पर्यावरण की अनिश्चितता को बढ़ाता है और घटनाओं के पाठ्यक्रम को बाधित करता है।
• युद्ध खतरे का एक क्षेत्र है, साहस युद्ध का सबसे महत्वपूर्ण गुण है।
• सबसे अच्छी रणनीति हमेशा यथासंभव मजबूत होना है; इसका अर्थ है सबसे पहले - सामान्य रूप से मजबूत होना, और फिर - और निर्णायक बिंदु पर।
• जब तक दुश्मन को कुचल नहीं दिया जाता, तब तक मुझे डर होना चाहिए कि वह मुझे कुचल देगा: नतीजतन, मुझे अपने कार्यों में कोई शक्ति नहीं है, क्योंकि दुश्मन मुझ पर उसी तरह से कानून लगाता है जैसे मैं उन्हें उसके लिए निर्देशित करता हूं।
• युद्ध प्रतियोगिता का एक अभिन्न हिस्सा है, मानव हितों और कार्यों के बीच समान संघर्ष।
• युद्ध अन्य जरियों से राजनीति का जारी रहना है।
• दयालु लोग, निश्चित रूप से, विश्वास करते हैं कि दुश्मन को दूर करने और बिना थूक के हराने का कुछ मूल तरीका है एक बड़ी संख्या में रक्त, वे यह सोचने के लिए भी स्वतंत्र हैं कि यह युद्ध की कला की वास्तविक उपलब्धि है। यह आकर्षक लगता है, लेकिन वास्तव में यह एक धोखा है जिसकी खोज की जानी चाहिए। युद्ध एक बेहद खतरनाक व्यवसाय है जिसमें सबसे ज्यादा गलतियाँ दयालुता से होती हैं।
• लड़ाई केवल एक ही है प्रभावी तरीका युद्ध; इसका लक्ष्य संघर्ष को समाप्त करने के साधन के रूप में दुश्मन सेना का विनाश है।
• इस मामले में जिन लोगों ने कार्रवाई की, भले ही वे सबसे बुरे जनरलों की संख्या से संबंधित थे, फिर भी वे एक साधारण से वंचित नहीं थे व्यावहारिक बुद्धि और उन बेतुकी कार्रवाइयों को कभी स्वीकार नहीं किया जाएगा जो सामान्य जनता और ऐतिहासिक आलोचना उन्हें अंधाधुंध और अंधाधुंध रूप से बताती हैं। उत्तरार्द्ध के अधिकांश प्रतिनिधि आश्चर्यचकित होंगे यदि वे खुद को कार्रवाई के लिए तत्काल उद्देश्यों से परिचित कर सकते हैं और, सभी संभावना में, उन्हें खुद को प्रस्तुत करेंगे, जैसे कि कमांडर जो अब उन्हें दिखाई देता है और उनके द्वारा लगभग आधा बेवकूफ के रूप में चित्रित किया जाता है।
• सैन्य विज्ञान एक व्यक्ति के सामान्य दिमाग के लिए सरल और काफी सुलभ है। लेकिन लड़ना मुश्किल है।
• युद्ध में, सब कुछ बहुत सरल है। लेकिन सबसे सरल निकला सबसे मुश्किल।
• युद्ध जीत, अवधि तक लड़ा जाता है।
• यदि आप जीतना चाहते हैं, तो अपने प्रतिद्वंद्वी के दिल पर चोट करें।
• कभी भी किसी शत्रु से बहुत देर तक युद्ध न करें - वह आपकी रणनीति के अनुकूल होगा।
• सेना को राजनेताओं की बात माननी चाहिए।
• राजनीति अर्थशास्त्र की एक केंद्रित अभिव्यक्ति है।
• हमलावर की स्थिति, जो अपने इच्छित पथ के अंत में है, अक्सर ऐसा होता है कि यहां तक \u200b\u200bकि एक जीती गई लड़ाई उसे पीछे हटने के लिए प्रेरित कर सकती है, क्योंकि अब उसके पास जीत को पूरा करने और उपयोग करने के लिए आवश्यक दबाव नहीं है, और न ही नुकसान को फिर से भरने का अवसर।
• कल आज में निहित है, भविष्य वर्तमान में निर्मित होता है; जब आप भविष्य के लिए पागलपन की उम्मीद कर रहे हैं, तो यह पहले से ही आपके आलसी हाथों से विघटित हो रहा है। समय आपका है, जो बनता है वह आप पर निर्भर करता है।
• किसी भी युद्ध का लक्ष्य विजयी पक्ष के अनुकूल शर्तों पर शांति है।
• जिन लोगों को अतीत याद नहीं है वे इसे दोहराने के लिए बर्बाद होते हैं।