Ať důvody, proč lidé bojují. Proč lidé neustále bojují a jak dlouho to vydrží. Proč bojují

Bohužel existují také problémy se sociologickým přístupem. Nejprve se nezabývá hlubšími aspekty reality. Dalším je to, že sociologická strategie se může stát nástrojem v rukou těch, kteří usilují o konflikt, a to rozdělením lidí na svévolné atributy. Jinými slovy, je to perfektní služebnice strategie oddělení a podrobení.

Proto další odpověď, kterou dáváme přednost, je podívat se na člověka z hlubšího hlediska, z pohledu svatého Františka. Když se St. Francis podíval na jinou osobu, viděl především ne svévolné kategorie nebo štítky, ale jiskru božské přírody, která je uvnitř každého člověka.

Ve skutečnosti je pro františkánský mírový mír něco hlubšího než osobnost. Teprve když se kopáme pod vlastní a společensky vynucenou identitu, objevíme, kdo skutečně jsme. A v srdci toho, kým jsme, je stvoření stvořené na Boží obraz a podobu. Františkánský, a tedy i křesťanský přístup k udržování míru, tak uznává konečný osud každé osoby jako dítěte od Boha, a přitom uznává rozmanitost v lidské rodině.

Františkánské mírové operace nesnižují identitu; neříká, že jsou irelevantní nebo imaginární. Jednoduše říká, že tyto identity nepředstavují celou pravdu ani nejzákladnější pravdu. Sociologické identity neřeší realitu na nejhlubší úrovni. Proto nemohou být hlavním důvodem pro nastolení trvalého míru.

Proto byl přístup sv. Františka ke světu odlišný od mnoha rychlých technokratických oprav, které dnes vidíme, které konflikt často zhoršují, spíše než usnadňují. To definuje přístup Zkrocení - neignoruje identity, které tvoří naše osobnosti, ale také jim neumožňuje určit, kdo jsme jako lidé. Chcete-li vidět božství v jiném, musíte pochopit, kdo a co je na nejhlubší úrovni.

Samozřejmě budeme muset vyřešit velmi skutečné rozdíly, které nás oddělují, protože Francis se snažil vyrovnat se s rozdíly, které ho oddělily od egyptského sultána, ale děláme to s jasnou představou, že se nezabýváme v první řadě, “ Ruština “nebo„ teenager “nebo„ drogově závislý “, ale s dalším Božím dítětem. Teprve když začneme od tohoto bodu kontaktu, vidíme, že skutečná cesta ke světu se otevírá před námi.

Psychologické válčení

Arcing není nikdy zábavné. Bez ohledu na to, zda bojujete se svými významnými ostatními, přáteli, kolegy nebo rodinou, špatný boj vás může nechat ztrácet a přetékat několik dní v řadě. Více často než ne, ale také vám brání v dosažení cílů, o kterých se hádáte.

Pokud jste vůbec sledovali vědu o demolici, víte, že chybějící sen má všechny negativní důsledky. To je pro vaše zdraví, váš mozek a vaši schopnost dosáhnout výsledků špatné. Zdá se však, že spánek hraje důležitou roli v argumentech, i když eliminujete účinky souvisejících problémů, jako je stres a úzkost. Studie, která zkoumala páry v laboratoři, ukázala, že i když jeden z partnerů spal příliš málo, bylo méně pravděpodobné, že by oba partneři jednali vůči sobě vřele nebo řešili problémy a častěji se zapojili do bojů.

Co říkají lidé, když se hádají s někým, kdo prostě nemůže dělat kompromisy? Ukazuje se však, že přílišná racionalita nás může donutit, abychom se navzájem hádali, neméně. Studie ukazují, že lidé jsou ve skutečnosti nejinteligentnější, když se „hádají“, volí pozice, které se snadněji brání před kritikou a pečlivěji přemýšlejí o každé volbě a slovu. Stejná racionalita však lidem ztěžuje skutečné kompromisy nebo vidění jiných bodů.

Využívají všechny své duševní zdroje, snaží se překonat argument jiné osoby a nikdo ho neštuduje ani nevidí jeho hodnotu. Zdá se, že naše mysli chovají mysl jako zbraň a způsob, jak porazit jinou osobu, a může nás oslepit před pravdou.

Zapojení zvyšuje šance, že se po konfliktu a jeho kompromisu budete cítit hrozně. Vědci použili, kolikrát studenti řekli „my“, jako míru míry, do jaké si studenti mysleli o sobě a svých rodičích jako o jednotce, ve srovnání se dvěma samostatnými jednotkami. Studenti, kteří používali slovo „my“ častěji, se po konfliktu cítili lépe a měli vyšší úroveň pohody než studenti, kteří byli více nezávislí.

Nejsi dost hezký pro sebe

Jedním z důležitých faktorů je to, jak vyřešíte své argumenty a jak se cítíte, sebevědomí. To znamená, že vaše schopnost být laskavý k sobě a dbát na své vlastní potřeby a touhy. Lidé s nízkým sebevědomím mají sklon podřizovat své vlastní potřeby, když dosáhnou bodu konfliktu, a přicházejí k „kompromisům“, které zcela souvisejí s potřebami jiné osoby a nechávají je nešťastnými. Soucit ze sebe vede k lepšímu kompromisu a méně emocionálnímu otřesu poté, co se to stalo.

Válka byla vždy věcí mládí

I když jste museli podniknout kroky ke změně způsobu života, abyste plně vyhověli vašim potřebám a potřebám ostatních, setkáte se s lidmi, kteří tyto kroky nedodržují, a někdy budete muset stát na zemi.

Procházíš takovými situacemi, aniž by ses později cítil mizerně, autentický pro sebe. Studie ukázala, že lidé, kteří necítí, že hodnotí nebo skrývají své pocity nebo přesvědčení, jsou chráněni před emocionálními důsledky konfliktů. Mohou projít bitvou, aniž by se později cítili mizerně. Ale lidé, kteří se necítí autenticky ve svých činech, zpravidla ztratí pocit chachu nebo dokonce dny po skončení bitvy.

Neshody a pracovní debaty jsou zdravé. Je to proto, že boj proti šéfovi je stejně matoucí a destruktivní jako boj proti mocnému členovi rodiny. Boj s kolegou je jako bojovat s přítelem nebo bratrem. Boj proti lidem, kteří mají více či méně síly, než si myslíme, je šikanování.

Samozřejmě se musíme naučit, jak se vypořádat s agresí v práci. Nejprve však musíme pochopit skutečné zdroje konfliktů, nikoli problémy učebnice „boj o zdroje“, ale základní psychologické důvody, proč lidé bojují. Pak můžeme vyvinout způsoby účasti v konfliktu, které nás podporují v naší správné mysli, pomáhají druhým a doufejme, že podporují organizaci.

Jak vypadá konflikt v práci? Ke střetu v práci dochází v několika podobách. Za prvé, existují lidé, kteří předstírají, že neexistuje žádný problém, když existuje zjevný problém. Mohou říci něco jako: „Nevidím zde problém.“ Když se pokusíte vysvětlit, ocitnete se: „Jste nelogičtí.“ Když se všechno eskaluje, stane se konečnou urážkou: „Ty“, příliš emotivní. Otočit konflikt, tak co ty - taktika - bláznivá taktika. Bez ohledu na to, co děláte, jste považováni za nepřiměřeného nebo jste označeni jako ten, kdo se rozhodne bojovat.

V tomto případě vyhrají a prohrajete. Dalším běžným přístupem ke konfliktům v práci je přímá agrese. Lidé, kteří obvykle používají tento přístup, jsou násilníci. Tito lidé prokazují svou hodnotu dominováním. Jsou obzvláště nebezpeční, protože často mají začarované následovníky, kteří sázejí.

Když se tito šikani zblázní, dejte si pozor. Pak je tu moje nejoblíbenější taktika all-pasivní agresivity. Pasivní agresivní lidé se zdají být podpůrní, logičtí a dokonce i nápomocní - dokud si nepřečtete mezi řádky. Jejich útoky se nezdají být útoky, protože skrývají svou slovní zbraň tak dobře. Někdy ani nevíte, že vás zasáhly déle. Boj proti těmto lidem je jako stínový box.

Neshody a dokonce i skutečný konflikt jsou v práci nevyhnutelné z několika docela dobrých důvodů: neustálý tok informací znamená, že se vždy dotýkáme různých částí slona a neustálá změna vyžaduje neustálou debatu. V ideálním světě sledujeme rady učebnic, logicky zacházíme s těmito zdroji konfliktů, jednáme jako dospělí a pokračujeme v nich.

Problém je v tom, že nepracujeme v dokonalém světě a nikdo z nás není dokonalý. Každý z nás si každý den přináší vlastní zavazadla. A některé z našich problémů znovu a znovu zvedají hlavu. Na vrcholu mého seznamu zdrojů pracovních konfliktů jsou: osobní nejistota, touha po moci a kontrole a známá oběť. Vezměme je po jednom.

Nejistota. Všichni si na něco nejsme jisti. A když nastane nejistota, můžeme se chovat tak, abychom nebyli hrdí. Snažíme se skrývat své chyby, vyhýbat se zdravým debatám, vyhýbat se neshodám a dokonce zbytečně vylévat, jen abychom se chránili. Někdy dokonce začneme boje, abychom lidi rozptýlili.

Tak proč trávit tolik času a úsilí dokazováním, že jsme? Nebylo by lepší pracovat s našimi nedostatky, spíše než vytvářet složitá řešení, která matou lidi a nevyhnutelně způsobují konflikt? Touha po moci. Většina lidí chce mít pocit, že mají určitou kontrolu nad svým životem a činy - v práci i doma. Chceme lidem pomoci dosáhnout jejich cílů a chceme uznání, které si zasloužíme. Je to přirozené a zdravé: aktivním hledáním způsobů, jak ovlivňovat a ovlivňovat lidi kvůli skupině, je ztělesněním dobrého vedení.